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物業(yè)管理經(jīng)營中的6個問題及對策：
一、 物業(yè)管理經(jīng)營中存在的問題
      1、 對物業(yè)管理的內(nèi)涵理解不深。
      2、 物業(yè)管理人員素質(zhì)不高。
      3、 管理手段落后。
      4、 收支行為不規(guī)范。
      5、 管理機制運作不協(xié)調(diào)。
      6、 服務(wù)質(zhì)量不高。
二、 解決物業(yè)管理問題的對策。
      1、 物業(yè)管理不是保姆。
      2、 物業(yè)管理應(yīng)“以人為本”，加強自身素質(zhì)建設(shè)。
      3、 物業(yè)管理經(jīng)營應(yīng)走創(chuàng)新之路。
      4、 重視基礎(chǔ)管理工作，理順經(jīng)營體制。

      5、 物業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)人才是關(guān)鍵。